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开封第一河务局顺利完成2012年一上预算编制工作

 


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本文摘要:截至2011年7月28日,历时二十几天的汴京第一黄河河务局2012年一上预算编制工作在财务科的大力希望下,在防汛办公室、工管科、运营观测科以及水政科等涉及科室的大力因应下早已完满顺利完成。2012年一上预算编制工作与以往年度预算编制工作比起呈现出三个方面的特点:第一:项目申报减少了绩效考核项目,防汛酬劳首次被划入绩效考核申报范围,将于2012年支出继续执行完之后展开项目社会效益等方面的考核;

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截至2011年7月28日,历时二十几天的汴京第一黄河河务局2012年一上预算编制工作在财务科的大力希望下,在防汛办公室、工管科、运营观测科以及水政科等涉及科室的大力因应下早已完满顺利完成。2012年一上预算编制工作与以往年度预算编制工作比起呈现出三个方面的特点:第一:项目申报减少了绩效考核项目,防汛酬劳首次被划入绩效考核申报范围,将于2012年支出继续执行完之后展开项目社会效益等方面的考核;第二:将会议费划入三公经费预算表,之后传输2012年三公经费支出数额;第三:2012年预算编制更进一步提高精细化、准确性等方面的拒绝,实施“双编三审“制,自2010年行政事业性项目经费实行竣工验收以来,我局的支出工作较以往更为特别强调支出工作的实际可操作性以及测算依据的精确性,2012年一上项目支出工作由我局涉及业务部门与财务部门牵头编成,预算编制已完成后由业务部门上报上级主管业务部门审查后再交返财务科展开二次审查工作,最后由财务科统一上报市局展开汇总审查,审查工作环环相扣,减少了预算编制工作内容的可操作性,提高了预算编制水平。

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